Aprendiendo de las trágicas lecciones del desastre de la mina Qinyuan "5.22", nuestra empresa está profundizando de manera integral su trabajo especial de autoinspección y rectificación en materia de seguridad de producción.

A las 19:29 del 22 de mayo de 2026, se produjo una importante explosión de gas en la mina de carbón Liushenyu del grupo Tongzhou en el condado de Qinyuan, ciudad de Changzhi, provincia de Shanxi. En aquel momento había 247 trabajadores bajo tierra. Según la investigación oficial, el accidente se saldó con 82 muertos, 2 desaparecidos y 128 heridos. Es un accidente de seguridad grave y atroz en la industria minera en los últimos años, lo que pone de relieve su naturaleza grave y sus dolorosas lecciones. El accidente expuso numerosas violaciones graves y peligros ocultos dentro de la empresa, incluida la falsificación de planos, el exceso del número autorizado de trabajadores bajo tierra, una gestión inadecuada de la ubicación del personal, un sistema de control de seguridad del gas que funciona mal y minería ilegal en frentes de trabajo ocultos. Los sistemas de gestión de seguridad eran ineficaces y las responsabilidades principales de la empresa no se cumplieron. Este trágico incidente sirve como una dura advertencia para toda la industria en materia de seguridad.
El Comité Central del PCCh y el Consejo de Estado otorgaron gran importancia al manejo de este accidente y emitieron importantes instrucciones y directivas en la primera oportunidad. El Consejo de Estado estableció un equipo especial de investigación de accidentes para investigar a fondo la causa fundamental del accidente, adhiriéndose al principio de "cuatro no tolerancia" (no dejar de lado ningún aspecto del accidente, no ser indulgente ante las consecuencias y no ser indulgente en la gestión del accidente en sí), y responsabilizar estrictamente a las empresas involucradas y a los organismos reguladores pertinentes. Varios departamentos de la provincia de Shanxi y la ciudad de Changzhi movilizaron a cientos de personal profesional de rescate en minas durante la noche al lugar para llevar a cabo búsqueda y rescate, tratar a los heridos y hacerse cargo de las consecuencias. Esta trágica noticia es profundamente lamentable y sirve como una profunda advertencia para la gestión de seguridad de nuestra empresa en toda la cadena de suministro, incluida la producción y operación, la adquisición de materias primas y las operaciones de minería y refractarios/bauxita.
Para aprender profundamente de las trágicas lecciones de este importante accidente de seguridad, establecer firmemente la filosofía de desarrollo de "las personas primero, la vida primero, la seguridad primero" y evitar que ocurran peligros de seguridad similares en nuestras plantas cooperativas, bases de almacenamiento y cadenas de suministro mineras ascendentes, la gerencia de la compañía convocó urgentemente una reunión especial para implementar medidas de seguridad en la producción. Con efecto inmediato, se lanzará una campaña integral de autoinspección y rectificación de la producción de seguridad en toda la empresa, centrándose en cinco áreas clave para la rectificación:
1. Investigación de calificación de seguridad de proveedores upstream y socios mineros: Para nuestras minas cooperativas y plantas de fundición de bauxita y materias primas minerales, verificaremos sus licencias de producción de seguridad, registros de gestión de seguridad subterránea, registros de operación y mantenimiento de equipos de monitoreo de gas/polvo, y sistemas de gestión de ubicación y post-trabajo del personal subterráneo uno por uno. Para los socios con lagunas en la gestión de seguridad, licencias incompletas o producción ilegal, se suspenderá la cooperación en el suministro y se terminará la cooperación si la rectificación y aceptación no se completan dentro de un período específico.
2. Inspección de circuito cerrado de riesgos de seguridad en los talleres de producción de fábricas: llevar a cabo una revisión integral de los equipos a prueba de explosiones, de ventilación, de monitoreo de gases y de emergencia contra incendios en los talleres; revisar los procedimientos operativos de seguridad laboral; investigar estrictamente las violaciones de las regulaciones, el funcionamiento de equipos que funcionan mal y las inspecciones de seguridad superficiales; establecer un registro de peligros e implementar una rectificación de circuito cerrado con el personal, los cronogramas y los estándares designados.
3. Educación y capacitación en materia de seguridad y capacitación en toda la empresa: organizar a todos los empleados para que estudien el informe oficial sobre el accidente "5.22" de Qinyuan, analizando la lógica de evolución de los riesgos del accidente; realizar capacitación especializada para cada puesto de trabajo sobre escapes de emergencia y a prueba de explosiones, e identificación de peligros; implementar evaluaciones de seguridad previas al trabajo para empleados nuevos y experimentados, y prohibir estrictamente trabajar a aquellos que no pasen la evaluación.
4. Reexamen e implementación de sistemas de gestión de seguridad: mejorar los mecanismos de inspección de seguridad, notificación de peligros y responsabilidad de recompensa/castigo de la empresa; implementar la doble responsabilidad de la producción de seguridad para todos los niveles del personal directivo; eliminar el carácter "formal" y "en papel" de los sistemas de seguridad; garantizar canales fluidos para que los empleados informen sobre riesgos de seguridad a niveles superiores; e implementar un sistema de recompensas por reportar peligros.
5. Medidas Especiales de Control para el Almacenamiento y Transporte Logístico Se realizó una investigación integral durante todo el proceso de carga, descarga, almacenamiento y transporte de materias primas minerales. Se identificaron peligros como materiales inflamables y explosivos y polvo excesivo. Se estandarizó la gestión de suministros de productos químicos peligrosos y se revisaron rigurosamente las calificaciones de seguridad de las flotas de transporte que cooperaron.
En una reunión especial, los líderes de la empresa enfatizaron que no hay lugar para la complacencia en la producción segura; una sola violación podría conducir a una tragedia irreparable. Todos los departamentos deben aprender del accidente de Qinyuan, abandonar la mentalidad empresarial unilateral de priorizar las ganancias sobre la seguridad, identificar los peligros antes de que ocurran accidentes e implementar controles de seguridad en cada detalle de la producción. En el futuro, la empresa realizará periódicamente controles puntuales de seguridad mensuales e inspecciones exhaustivas trimestrales para fortalecer continuamente la línea de defensa de la seguridad en toda la cadena, salvaguardando las vidas de los empleados y el funcionamiento estable de la empresa mediante una gestión rigurosa y pragmática.
Que en paz descanse el difunto. Extendemos nuestro más sentido pésame a los mineros que fallecieron en este accidente y a sus familias.