بالتعلم من الدروس المأساوية لكارثة منجم "5.22" Qinyuan، فإن شركتنا تعمل بشكل شامل على تعميق أعمال الفحص الذاتي والتصحيح الخاصة بسلامة الإنتاج.
2026-06-04
في الساعة 19:29 يوم 22 مايو 2026، وقع انفجار غازي كبير في منجم فحم ليوشينيو التابع لمجموعة تونغتشو في مقاطعة تشينيوان، مدينة تشانغتشي، مقاطعة شانشي. وكان هناك 247 عاملاً تحت الأرض في ذلك الوقت. وبحسب التحقيق الرسمي، فقد أسفر الحادث عن مقتل 82 شخصا، وفقد 2، وإصابة 128 آخرين. إنه حادث سلامة خطير وفظيع في صناعة التعدين في السنوات الأخيرة، مما يسلط الضوء على طبيعته القاسية والدروس المؤلمة. كشف الحادث عن العديد من الانتهاكات الجسيمة والمخاطر الخفية داخل الشركة، بما في ذلك تزوير المخططات، وتجاوز العدد المسموح به من العمال تحت الأرض، وعدم كفاية إدارة مواقع الموظفين، وخلل في نظام مراقبة سلامة الغاز، والتعدين غير القانوني في وجوه العمل المخفية. وكانت أنظمة إدارة السلامة غير فعالة، ولم يتم الوفاء بالمسؤوليات الأساسية للشركة. يعد هذا الحادث المأساوي بمثابة تحذير صارخ للصناعة بأكملها فيما يتعلق بالسلامة.
أولت اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني ومجلس الدولة أهمية كبيرة للتعامل مع هذا الحادث، وأصدرتا تعليمات وتوجيهات مهمة في أول فرصة. أنشأ مجلس الدولة فريقًا خاصًا للتحقيق في الحادث لإجراء تحقيق شامل في السبب الجذري للحادث، والالتزام بمبدأ "عدم التسامح الأربعة" (عدم التخلي عن أي جانب من جوانب الحادث، وعدم التساهل في مواجهة العواقب، وعدم التساهل في إدارة الحادث نفسه)، ومحاسبة الشركات المعنية والهيئات التنظيمية ذات الصلة بشكل صارم. حشدت إدارات متعددة في مقاطعة شانشي ومدينة تشانغزي المئات من أفراد الإنقاذ المحترفين في مجال الألغام طوال الليل إلى مكان الحادث لإجراء عمليات البحث والإنقاذ وعلاج الجرحى والتعامل مع آثار ما بعد الحادث. هذه الأخبار المأساوية مؤسفة للغاية وتعد بمثابة تحذير عميق لإدارة السلامة في شركتنا عبر سلسلة التوريد بأكملها، بما في ذلك الإنتاج والتشغيل وشراء المواد الخام وعمليات التعدين والحراريات/البوكسيت.
للتعلم العميق من الدروس المأساوية لحادث السلامة الكبير هذا، وترسيخ فلسفة التطوير المتمثلة في "الناس أولاً، الحياة أولاً، السلامة أولاً"، ومنع حدوث مخاطر سلامة مماثلة في مصانعنا التعاونية وقواعد التخزين وسلاسل توريد التعدين، عقدت إدارة الشركة على وجه السرعة اجتماعًا خاصًا لنشر تدابير إنتاج السلامة. اعتبارًا من الآن، سيتم إطلاق حملة شاملة للفحص الذاتي وتصحيح سلامة الإنتاج على مستوى الشركة، مع التركيز على خمسة مجالات رئيسية للتصحيح:
1. التحقيق في مؤهلات السلامة للموردين وشركاء التعدين: بالنسبة لمناجمنا التعاونية ومصانع الصهر الخاصة بالبوكسايت والمواد الخام، سوف نقوم بالتحقق من تراخيص إنتاج السلامة، وسجلات إدارة السلامة تحت الأرض، وسجلات تشغيل وصيانة معدات مراقبة الغاز/الغبار، وأنظمة إدارة ما بعد العمل والموقع للموظفين تحت الأرض واحدًا تلو الآخر. بالنسبة للشركاء الذين يعانون من ثغرات في إدارة السلامة، أو التراخيص غير المكتملة، أو الإنتاج غير القانوني، سيتم تعليق التعاون في مجال التوريد، وسيتم إنهاء التعاون إذا لم يتم إكمال التصحيح والقبول خلال فترة محددة.
2. فحص الحلقة المغلقة لمخاطر السلامة في ورش إنتاج المصانع: إجراء إصلاح شامل لمعدات مقاومة الانفجار، والتهوية، ومراقبة الغاز، ومعدات طوارئ الحرائق في ورش العمل؛ مراجعة إجراءات تشغيل السلامة المهنية؛ إجراء تحقيق صارم في انتهاكات اللوائح، وتشغيل المعدات المعطوبة، وعمليات التفتيش الروتينية للسلامة؛ إنشاء سجل للمخاطر وتنفيذ تصحيح الحلقة المغلقة مع الموظفين المعينين والجداول الزمنية والمعايير.
3. تعليم الوعي بالسلامة والتدريب على المهارات على مستوى الشركة: تنظيم جميع الموظفين لدراسة التقرير الرسمي عن حادث Qinyuan "5.22"، وتحليل منطق تطور مخاطر الحادث؛ إجراء تدريب متخصص لكل منصب وظيفي على مقاومة الانفجارات والهروب في حالات الطوارئ وتحديد المخاطر؛ تنفيذ تقييمات السلامة قبل العمل لكل من الموظفين الجدد وذوي الخبرة، والمنع الصارم لأولئك الذين يفشلون في التقييم من العمل.
4. إعادة فحص وتنفيذ أنظمة إدارة السلامة: تحسين فحص السلامة في الشركة، والإبلاغ عن المخاطر، وآليات المساءلة عن المكافأة/العقاب؛ تنفيذ المسؤولية المزدوجة لإنتاج السلامة لجميع مستويات موظفي الإدارة؛ القضاء على الطبيعة "الورقية" و"الرسمية" لأنظمة السلامة؛ ضمان وجود قنوات سلسة للموظفين للإبلاغ عن مخاطر السلامة إلى مستويات أعلى؛ وتنفيذ نظام مكافأة للإبلاغ عن المخاطر.
5. تدابير الرقابة الخاصة للتخزين والنقل اللوجستي تم إجراء تحقيق شامل طوال عملية التحميل والتفريغ والتخزين ونقل المواد الخام الخام. تم تحديد مخاطر مثل المواد القابلة للاشتعال والانفجار والغبار الزائد. تم توحيد إدارة الإمدادات الكيميائية الخطرة، وتمت مراجعة مؤهلات السلامة لأساطيل النقل المتعاونة بدقة.
وأكد قادة الشركة في اجتماع خاص أنه لا مجال للتهاون في الإنتاج الآمن؛ انتهاك واحد يمكن أن يؤدي إلى مأساة لا يمكن إصلاحها. يجب على جميع الإدارات أن تتعلم من حادث تشين يوان، وتتخلى عن عقلية الأعمال الأحادية الجانب المتمثلة في إعطاء الأولوية للأرباح على السلامة، وإجراء تحديد المخاطر قبل وقوع الحوادث، وتنفيذ مراقبة السلامة في كل تفاصيل الإنتاج. للمضي قدمًا، ستقوم الشركة بشكل روتيني بإجراء فحوصات السلامة الشهرية وعمليات التفتيش الشاملة ربع السنوية لتعزيز خط الدفاع عن السلامة بشكل مستمر عبر السلسلة بأكملها، وحماية حياة الموظفين والتشغيل المستقر للشركة من خلال إدارة صارمة وعملية.
رحمه الله. ونتقدم بأحر تعازينا لعمال المناجم الذين لقوا حتفهم في هذا الحادث ولأسرهم.
أولت اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني ومجلس الدولة أهمية كبيرة للتعامل مع هذا الحادث، وأصدرتا تعليمات وتوجيهات مهمة في أول فرصة. أنشأ مجلس الدولة فريقًا خاصًا للتحقيق في الحادث لإجراء تحقيق شامل في السبب الجذري للحادث، والالتزام بمبدأ "عدم التسامح الأربعة" (عدم التخلي عن أي جانب من جوانب الحادث، وعدم التساهل في مواجهة العواقب، وعدم التساهل في إدارة الحادث نفسه)، ومحاسبة الشركات المعنية والهيئات التنظيمية ذات الصلة بشكل صارم. حشدت إدارات متعددة في مقاطعة شانشي ومدينة تشانغزي المئات من أفراد الإنقاذ المحترفين في مجال الألغام طوال الليل إلى مكان الحادث لإجراء عمليات البحث والإنقاذ وعلاج الجرحى والتعامل مع آثار ما بعد الحادث. هذه الأخبار المأساوية مؤسفة للغاية وتعد بمثابة تحذير عميق لإدارة السلامة في شركتنا عبر سلسلة التوريد بأكملها، بما في ذلك الإنتاج والتشغيل وشراء المواد الخام وعمليات التعدين والحراريات/البوكسيت.
للتعلم العميق من الدروس المأساوية لحادث السلامة الكبير هذا، وترسيخ فلسفة التطوير المتمثلة في "الناس أولاً، الحياة أولاً، السلامة أولاً"، ومنع حدوث مخاطر سلامة مماثلة في مصانعنا التعاونية وقواعد التخزين وسلاسل توريد التعدين، عقدت إدارة الشركة على وجه السرعة اجتماعًا خاصًا لنشر تدابير إنتاج السلامة. اعتبارًا من الآن، سيتم إطلاق حملة شاملة للفحص الذاتي وتصحيح سلامة الإنتاج على مستوى الشركة، مع التركيز على خمسة مجالات رئيسية للتصحيح:
1. التحقيق في مؤهلات السلامة للموردين وشركاء التعدين: بالنسبة لمناجمنا التعاونية ومصانع الصهر الخاصة بالبوكسايت والمواد الخام، سوف نقوم بالتحقق من تراخيص إنتاج السلامة، وسجلات إدارة السلامة تحت الأرض، وسجلات تشغيل وصيانة معدات مراقبة الغاز/الغبار، وأنظمة إدارة ما بعد العمل والموقع للموظفين تحت الأرض واحدًا تلو الآخر. بالنسبة للشركاء الذين يعانون من ثغرات في إدارة السلامة، أو التراخيص غير المكتملة، أو الإنتاج غير القانوني، سيتم تعليق التعاون في مجال التوريد، وسيتم إنهاء التعاون إذا لم يتم إكمال التصحيح والقبول خلال فترة محددة.
2. فحص الحلقة المغلقة لمخاطر السلامة في ورش إنتاج المصانع: إجراء إصلاح شامل لمعدات مقاومة الانفجار، والتهوية، ومراقبة الغاز، ومعدات طوارئ الحرائق في ورش العمل؛ مراجعة إجراءات تشغيل السلامة المهنية؛ إجراء تحقيق صارم في انتهاكات اللوائح، وتشغيل المعدات المعطوبة، وعمليات التفتيش الروتينية للسلامة؛ إنشاء سجل للمخاطر وتنفيذ تصحيح الحلقة المغلقة مع الموظفين المعينين والجداول الزمنية والمعايير.
3. تعليم الوعي بالسلامة والتدريب على المهارات على مستوى الشركة: تنظيم جميع الموظفين لدراسة التقرير الرسمي عن حادث Qinyuan "5.22"، وتحليل منطق تطور مخاطر الحادث؛ إجراء تدريب متخصص لكل منصب وظيفي على مقاومة الانفجارات والهروب في حالات الطوارئ وتحديد المخاطر؛ تنفيذ تقييمات السلامة قبل العمل لكل من الموظفين الجدد وذوي الخبرة، والمنع الصارم لأولئك الذين يفشلون في التقييم من العمل.
4. إعادة فحص وتنفيذ أنظمة إدارة السلامة: تحسين فحص السلامة في الشركة، والإبلاغ عن المخاطر، وآليات المساءلة عن المكافأة/العقاب؛ تنفيذ المسؤولية المزدوجة لإنتاج السلامة لجميع مستويات موظفي الإدارة؛ القضاء على الطبيعة "الورقية" و"الرسمية" لأنظمة السلامة؛ ضمان وجود قنوات سلسة للموظفين للإبلاغ عن مخاطر السلامة إلى مستويات أعلى؛ وتنفيذ نظام مكافأة للإبلاغ عن المخاطر.
5. تدابير الرقابة الخاصة للتخزين والنقل اللوجستي تم إجراء تحقيق شامل طوال عملية التحميل والتفريغ والتخزين ونقل المواد الخام الخام. تم تحديد مخاطر مثل المواد القابلة للاشتعال والانفجار والغبار الزائد. تم توحيد إدارة الإمدادات الكيميائية الخطرة، وتمت مراجعة مؤهلات السلامة لأساطيل النقل المتعاونة بدقة.
وأكد قادة الشركة في اجتماع خاص أنه لا مجال للتهاون في الإنتاج الآمن؛ انتهاك واحد يمكن أن يؤدي إلى مأساة لا يمكن إصلاحها. يجب على جميع الإدارات أن تتعلم من حادث تشين يوان، وتتخلى عن عقلية الأعمال الأحادية الجانب المتمثلة في إعطاء الأولوية للأرباح على السلامة، وإجراء تحديد المخاطر قبل وقوع الحوادث، وتنفيذ مراقبة السلامة في كل تفاصيل الإنتاج. للمضي قدمًا، ستقوم الشركة بشكل روتيني بإجراء فحوصات السلامة الشهرية وعمليات التفتيش الشاملة ربع السنوية لتعزيز خط الدفاع عن السلامة بشكل مستمر عبر السلسلة بأكملها، وحماية حياة الموظفين والتشغيل المستقر للشركة من خلال إدارة صارمة وعملية.
رحمه الله. ونتقدم بأحر تعازينا لعمال المناجم الذين لقوا حتفهم في هذا الحادث ولأسرهم.
ما هو البوكسيت المكلس؟
العمل معًا من أجل التقدم | يقوم العملاء المحليون والدوليون بزيارة المصنع للتفتيش في الموقع
